为深入落实国家矿山安全监察局四川局安全生产工作要求，切实筑牢矿井安全生产防线，保障职工生命健康权益，嘉阳煤矿自3月以来全面开展“五个自问”工作，通过建立闭环管理机制、强化全员参与，推动安全管理走深走实，为矿山安全生产注入强劲动力。
结合工作实际，嘉阳煤矿矿长第一时间组织召开专题会议部署推进工作，明确要求各队厂将“五问”流程融入每班班前会，围绕所辖区域和次日工作任务，实现全员覆盖、全程落实，切实把安全责任传导到每个岗位、每名职工。
为确保“五问”工作落地见效，嘉阳煤矿创新构建“班组落实—矿级汇总—风险管控”闭环工作机制，形成上下联动、层层落实的工作格局。班组作为执行端，在每班班前会严格对照“五问”清单开展提问，组织职工全面辨识工作任务中的安全风险，共同制定管控方案，由值班队管总结分析形成次日队级清单，经队长审核后按时报送；矿级作为管控端，由安监科负责汇总审核各队厂清单，重点筛查较大及以上风险项目，形成矿级“五问”清单，为矿领导带班下井、重点监管提供精准依据，每日日调会由值班矿长对队级值班管理人员开展“五问”，压实管理责任。
“五问”工作开展以来，嘉阳煤矿总体安全形势持续向好，未发生较大及以上生产安全事故，现场安全处于可控状态；职工安全意识得到普遍提升，主动参与风险辨识的积极性显著增强，“我要安全、我会安全、我能安全”的浓厚氛围日益形成；日报送、日汇总的高效机制顺畅运行，信息传递及时准确，为矿井安全管理提供了有力抓手，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变。
针对工作中存在的部分班组风险辨识深度不足、清单填报规范性有待提升等问题，嘉阳煤矿已明确改进方向，将通过组织专项培训提升全员风险辨识能力，把“五问”清单填报质量纳入月度安全绩效考核，强化考核问责，并结合生产实际和外矿事故案例持续优化清单，推动“五问”工作常态化、长效化，以精细化管理筑牢职工安康防线，为煤矿高质量发展保驾护航。
