近日，集团公司以安全治理转型为核心目标，全面推进矿山安全文化建设方案落实，通过文化引领、制度保障、技术赋能、全员参与等多元举措构建安全文化体系，助力矿山高质量发展。
方案明确“推动安全治理从隐患排查向风险管控、文化引领转型，实现‘要我安全’到‘我要安全、我会安全、我能安全’的根本转变”的总体目标，成立由党委书记、董事长任组长的工作领导小组，统筹推进各项任务落地。
文化宣贯和共识培育，以“平安嘉阳”为核心理念，依托网站、微信公众号、安全文化长廊等载体广泛传播，结合“安康杯”竞赛、安全生产月等活动强化全员安全认知。
制度体系持续完善，明晰党委与行政安全责任，健全职业危害防治、风险分级管控等制度，构建“矿级自管、专业自控、区队自治、班组自主、个人自律”多层级管理机制。
技术创新赋能本质安全，搭建安全视频AI分析系统、煤炭生产设备大模型，推进掘进工艺、辅助运输智能化改造，以智慧矿山建设提升安全防控硬实力。职工培育强化能力支撑，严格落实新职工72学时岗前培训、年度20学时安全技能培训，通过绩效激励、典型选树激发全员安全主动性。
守正创新促发展，统筹完善家属协管会、月度生产队安全竞赛、“三违”记分管理及安全风险辨识与隐患排查“双控”建设，深度融合“安全为天，和谐共享”及“安全有保障的矿井、工作有保障的企业、生活有保障的矿区”理念，涵养安全文化。
